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區(qū)域公用品牌探索之旅(45)▏“農(nóng)事節(jié)慶”的現(xiàn)代表達

來源:農(nóng)業(yè)品牌研究院 更新時間:2024-09-27

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導語

正如所有新生事物一樣,區(qū)域公用品牌發(fā)展之路蜿蜒曲折。從理論空白的填補,到落地團隊的組建,從不被認可,到寫入中央一號文件之中,探索者的篤定前行,終為中國農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村的品牌化發(fā)展引出一條寬闊大道。

本書集結(jié)了蔣文龍會長20多年來的見聞和思考,其中不乏極具參考意義的經(jīng)驗總結(jié),透過他平實而洞見的文字,我們將一窺區(qū)域公用品牌的過去、現(xiàn)在,以及可以期待的將來。

“在區(qū)域公用品牌傳播與運營大背景下,如何將農(nóng)事節(jié)慶進行更加現(xiàn)代化、時尚化的呈現(xiàn),如何與電商直播等手段相結(jié)合,如何更加節(jié)儉有效,有利于品牌資產(chǎn)的沉淀?成為日趨專業(yè)的課題。”

 

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“農(nóng)事節(jié)慶”的現(xiàn)代表達

 

傳播僅僅是傳播嗎?隨著電商直播的興起,人們對傳播的思考進入到新的層面。

輿論生態(tài)在變,媒體格局在變,傳播方式和手段也在變,唯一不變的,是對傳播效果的不懈追求。

“農(nóng)事節(jié)慶”作為最常見的一種傳播方式,自農(nóng)業(yè)進入市場化發(fā)展軌道以來,就逐步得到地方政府的青睞。盡管有關(guān)這方面的研究,至今在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域以及傳播領(lǐng)域仍然十分缺乏,但圍繞產(chǎn)業(yè)核心,從國家層面到鄉(xiāng)村層面的實踐卻十分普遍。實踐已經(jīng)遠遠超越理論,走到了前面。

 

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今年720日,嵊情家味·華堂花月夜農(nóng)文旅系列活動現(xiàn)場

所謂農(nóng)事節(jié)慶指的是以區(qū)域特色農(nóng)業(yè)資源為依托周期性,不間斷舉辦,帶有一定娛樂性和休閑體驗性的,以傳播農(nóng)業(yè)文化、打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌為目的的一種集聚儀式。

在區(qū)域公用品牌傳播與運營大背景下, 如何將農(nóng)事節(jié)慶進行更加現(xiàn)代化、時尚化的呈現(xiàn),如何與電商直播等手段相結(jié)合,如何更加節(jié)儉有效,有利于品牌資產(chǎn)的沉淀?成為日趨專業(yè)的課題。

最常見、最有效的傳播方法

傳播方式有很多,包括了廣告?zhèn)鞑ァ⒚襟w傳播、口碑傳播、旅游渠道傳播、銷售渠道傳播。

但盡管傳播方式多種多樣,而且每一種傳播都有其優(yōu)勢,無可爭辯的是,地方政府最能接受,也是當下最為常見、最為有效的方式,莫過于農(nóng)事節(jié)慶。圍繞著主導產(chǎn)業(yè),地方上大多有相應的農(nóng)事節(jié)慶,如開漁節(jié)、茶文化節(jié)、西瓜節(jié)、桃花節(jié)、櫻花節(jié)、枇杷節(jié)、柑橘節(jié)等等,與之對應。可見農(nóng)事節(jié)慶被越來越多地應用到品牌建設(shè)之中。

農(nóng)事節(jié)慶為何受到如此青睞?從專業(yè)角度解析,是因為主動構(gòu)建了一個無競爭的主題化傳播場景。眼球經(jīng)濟時代,我們可以發(fā)現(xiàn),人人都在做內(nèi)容。因此,我們已經(jīng)無可避免地陷入注意力碎片化怪圈。哪怕你在新聞平臺或者游戲平臺上投放了廣告,其關(guān)注率和轉(zhuǎn)化率也相當之低。因為受眾的注意力毫無疑問會更多地被新聞或者游戲擄走。

這個分析也就能夠解析“分眾”為何如此之火。在電梯廣告剛剛問世之時,許多人對這種廣告載體不以為然,但實際上其效果卻出人意料。因為那是一個無競爭的空間:電梯內(nèi)沒有信號覆蓋,因此,人們只能將注意力從手機轉(zhuǎn)移到電梯廣告,這就大大增加了廣告?zhèn)鞑サ牡竭_率。從“分眾”的成功,我們也可以看到:廣告?zhèn)鞑ポd體的好壞,并不取決于其是否“高大上”。就此而言,農(nóng)事節(jié)慶與“分眾”有異曲同工之妙。

 

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標準版的中國式農(nóng)事節(jié)慶、農(nóng)產(chǎn)品推介會場面。在行政主導下,如何強化體驗感,如何呈現(xiàn)品牌調(diào)性,如何鏈接消費需求,是亟待解決的普遍性問題。

從通俗的、現(xiàn)實的角度看,農(nóng)事節(jié)慶之所以普遍受到歡迎,主要基于以下幾點:

一是內(nèi)容主題化。圍繞產(chǎn)業(yè)舉辦節(jié)慶活動,盡管內(nèi)容豐富、形式多樣,但對象指向清晰;

二是形式封閉性。作為一個專題活動,便于各部門集中精力,排除干擾,以節(jié)慶為核心進行運轉(zhuǎn);

三是資源整合。在特定時間里,動員整合全區(qū)域力量,包括人力、物力、財力,可以確保活動的成功。

事實證明,形成全國性產(chǎn)業(yè)高地的必備條件是:一個區(qū)域公用品牌 + 一個持續(xù)舉辦的節(jié)慶活動 + 一個輻射全國的產(chǎn)地市場。許多地方政府也正是在農(nóng)事節(jié)慶中嘗到甜頭,一屆接著一屆辦,出現(xiàn)了節(jié)慶品牌化的趨勢:

洛陽牡丹文化節(jié)已經(jīng)舉辦 37 屆;

平谷大桃即將在 2020 年舉辦第 22 屆桃花節(jié);

中國(象山)開漁節(jié)也已經(jīng)舉辦了 22 屆……

這些節(jié)慶確實在地方形象的提升、區(qū)域公用品牌的傳播、產(chǎn)品的營銷等發(fā)面作出了重要貢獻。我們的關(guān)注與研究也發(fā)現(xiàn)了規(guī)律:每個馳名的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,其背后往往有一個持續(xù)舉辦的、具有一定規(guī)模和影響力的農(nóng)事節(jié)慶在做有力支撐。

 

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今年524日,2024椰城香見·海口火山荔枝夏日市集活動現(xiàn)場

2011 年,舉辦“首屆中國農(nóng)產(chǎn)品品牌大會”期間,我們曾對全國農(nóng)事節(jié)慶影響力進行評價,并舉辦“農(nóng)事節(jié)慶論壇”。該評價模型由五大一級指標:區(qū)域經(jīng)濟、品牌傳播、區(qū)域資源、區(qū)域形象和品牌發(fā)展影響力,以及十多個二級指標構(gòu)成。長期的關(guān)注、跟蹤、研究,讓我們感到,農(nóng)事節(jié)慶魅力無窮,但農(nóng)事節(jié)慶亟待提升。

農(nóng)事節(jié)慶問題多多

盡管農(nóng)事節(jié)慶所作出的貢獻有目共睹,也盡管各地舉辦的農(nóng)事節(jié)慶與日俱增,但一個比較共性的問題是,許多地方對舉辦農(nóng)事節(jié)慶的目的并不那么清晰,而停留在圖熱鬧博眼球,或者你有我也得有的跟風,有的地方則為了完成領(lǐng)導交代的任務,把辦節(jié)作為最終目的。

舉辦農(nóng)事節(jié)慶目的究竟何在?這個問題沒有從根本上想清楚,辦節(jié)將失去動力,效果也將大打折扣。在品牌化作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展核心引擎這一認識已經(jīng)成為共識的當下,本人認為,毋庸置疑的是,農(nóng)事節(jié)慶只能作為區(qū)域公用品牌創(chuàng)建的一個有效抓手,來進行定位推動。農(nóng)事節(jié)慶的價值在于整合各方資源,將目標集中對準品牌,最終將所形成的影響力注入?yún)^(qū)域公用品牌。

農(nóng)事節(jié)慶本身當然也有可能成為品牌,但這一品牌只有通過區(qū)域公用品牌,才能在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中找到定位、發(fā)揮作用。那種離開了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,離開了區(qū)域公用品牌建設(shè),而獨立存在的節(jié)慶,其命運必定難以久長。

盤點農(nóng)事節(jié)慶我們發(fā)現(xiàn),問題確實多多:

1. 缺乏頂層設(shè)計,傳播失去方向。

盡管看上去熱鬧非凡,有大型祭祀,有高層領(lǐng)導出席,動輒花費數(shù)百萬,但再大的投入、再多的傳播,也只能增加品牌知名度,對品牌資產(chǎn)的積累作用和意義并不大。

背后的邏輯軌跡是:由于沒有進行品牌頂層設(shè)計,以致每個領(lǐng)導從各自理解的角度,各執(zhí)一詞,不能形成合力。書記和縣長對品牌的理解并不一致,即使是同一個領(lǐng)導,今年和明年的說法,在北京和上海推介會上的講話都有不同,最終造成消費者對品牌印象的模糊和混亂。不僅無益于品牌提升,甚至有礙于品牌發(fā)展。

2. 行政主導,缺乏主體參與。

中國政府是強勢政府,手中掌握著大量的資源。但政府的行政意志與市場取向之間往往存在較大距離。現(xiàn)實情況是,因為節(jié)慶由政府掏錢,由部門執(zhí)行,因此往往從行政角度出發(fā),首先讓領(lǐng)導點頭滿意。而恰恰忽視了節(jié)慶活動的本質(zhì)和初心,是為了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、與市場渠道對接。生產(chǎn)主體的訴求在其中則往往難以得到充分表達,最后,政府成了主角,自娛自樂,生產(chǎn)主體失去積極性,只做了“看客”。

3. 意識滯后,活動缺乏創(chuàng)意。

一些地方認為,農(nóng)事節(jié)慶不過是簡單的“活動”,政府自身完全可以勝任,因此往往關(guān)起門來,而不去尋求專業(yè)的支持。其“菜單”由此大同小異:一大排領(lǐng)導臺上一站,挨個發(fā)言,發(fā)言順序按官階高低排列,念的都是官樣文章,枯燥無味、大同小異。待最高領(lǐng)導宣布開幕后,觀眾遂四散而去,節(jié)慶也就“大功告成”,偃旗息鼓。

工作人員雖然絞盡腦汁,無奈“腦洞”有限,尤其是當前傳播格局日益“去中心化”,傳播專業(yè)化程度日趨提高的情況下,政府只有通過“購買服務”的方式,尋求專業(yè)力量的介入,才能解決農(nóng)事節(jié)慶現(xiàn)代化、時尚化、年輕化等一系列問題,真正做到“事半功倍”。

 

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創(chuàng)意無限。圖為“兆豐年”團隊為余杭區(qū)瓶窯街道創(chuàng)建“大觀山蜜桃”品牌之后,為其設(shè)計的網(wǎng)紅打卡場景。


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